董事长马吉向集团公司各部门、各子公司及群团组织负责人颁发“四书”、聘书，并指出集团公司各部门、各子公司及群团组织负责人要深刻领会明白部门和子公司的奋斗目标是什么，也要让全体员工知道自己该干什么，应该怎么干。

财务总监徐刚对高管绩效考核进行培训，总经理尚庆荣要求各部门、各子公司要做到有目标、有计划、有步骤、有措施、有时限、有责任人和责任领导，并严格执行落实，由纪委书记工作督查小组组长蔡君加强工作督查，在完成一季度开门红的基础上，科学锁定全年目标，确保高质量完成年度目标任务。