10月8日，在这个金秋送爽的日子里，德阳鼎达集团在一楼会议室成功召开了三季度总结暨四季度部署大会。集团董事长马吉、党委书记、总经理尚庆荣，以及集团和各子公司中高层管理人员共计50余人齐聚一堂，共同回顾过去，展望未来。

法务知识讲座，筑牢合规防线会议开始前，集团法律顾问刘杰带来了一场精彩的法务知识讲座，主题为《风险防控》。他凭借多年的从业经验，结合公司实际情况，深入浅出地讲解了合同签订及履行中的风险点，以及企业内部管理的法律风险，为参会人员送上了一场法律知识的盛宴。

经营财务汇报，明确发展方向会上，集团常务副总、财务总监张永华分别从公司经营情况、财务工作开展情况、存在的问题等方面进行了详细汇报。他强调，要进一步强化财务管理工作，建立有效的财务核算体系，合理配置资金，实施"降本增效"策略，为集团的可持续发展提供有力支撑。

集团党委书记、总经理尚庆荣对各子公司的经营发展情况进行了总结分析，研判了当前面临的形势和问题。他提出了三点应对策略：加强财务管理、调整经营策略以适应市场变化、加强内部管理提升企业凝聚力。同时，他还强调了在新时代背景下，民营公司必须坚持完善企业管理制度、加强合规管理、推进数字化转型等现代企业制度，为企业的发展提供坚实保障。

集团董事长马吉对当前经营工作中存在的问题进行了深入剖析，他指出各子公司负责人在面对经济形势时缺乏敏锐的洞察力和准确的判断力，实际工作中未能将公司战略意图和方针政策真正落实到行动上，解决问题时缺乏紧迫感和责任感，以及法律意识薄弱等问题。他激励全体员工要提高思想认识，认清形势，直面困难，敢于负责、勇于承担，全力以赴奋战四季度。

此次大会不仅是一次总结与部署的盛会，更是一次凝心聚力、共谋发展的动员大会。鼎达集团全体员工将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，投入到接下来的工作中去，为实现集团的高质量发展贡献自己的力量！