2020年2月9日上午，在鼎达集团在二楼会议室召开鼎达集团2020年开班碰头会。集团公司高层管理人员、各分公司管理人员、共计22人参加，本次会议由集团党委书记、顾问尚庆荣主持。

       会议分为三个议程一是情联防联控相关工作，二是疫情后各项生产经营管理工作，三是董事长马吉做重要指示。

    一：针对现阶段疫情，企业在做好防护履行社会责任的同时管理人员要研究企业接下来的经营。行政部门做好向相关政府单位上报工作。
    二：宣读了《集团2020年集团组织架构及人事任命通知》文件，要求各分公司在明天上交正式任命文件（组织架构，人事任命）。
    三：现阶段公司经营模式的转变，中鼎创新的合伙制、装饰公司与鼎鑫玻璃的重组，是培养年轻人，对公司的升级。管理者要学习管理权限，敢做、能做、有格局、在生产经营中有人事和经营自主权。
    四：特别强调：关于企业生产经营过程中发生的应收款项由总经理承担终生制。
    五：在规范年里高层管理人员要加强学习、改变思想、加强内险防控。高层管理人员要有事业心，中层要有责任心，一线员工要有进取心
    六：要求：希望大家认真做好管理考核方案，做好本职工作。组织学习经营管理权限履行好做人的基本准则，想办法寻求突破口（加强班子成员的素质），一定要有不辱使命的担当精神。
七：根据各公司情况在正式上班时组织员工学习相关文件、制度，深刻领会文件，制度精神，同时思考企业的发展。